Beratungsportfolio
Wir begleiten Kunden in ganzheitlicher Projektierung durch den Veränderungsprozess.
Jedes Projekt wird in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern durchgeführt.
Strategie und Marktentwicklung
Weiterentwicklung von Geschäftsstrategie, Geschäftsfeldern und Marktansprache
- Unternehmensstrategie
- Geschäftsfeldentwicklung
- Technologie-, Trendscouting
- Vermarktungsstrategie und Umsetzung
Digitalisierung und Veränderung
Einführung zukunftsorientierter und moderner Methoden, Strukturen und Systeme
- Moderne Organisationsformen
- Agile Strukturen
- Digitale Geschäftsprozesse
- Kennzahlenorientierte Steuerung / Business Intelligence
Organisation und Logistik
Entwicklung geeigneter Organisationen, Schwerpunkt Logistik
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Einsatz von Assistenzsystemen
- Lean-Logistik, 5S, Visualisierung
- Systemgestützte Standardisierung
Unser Team
Unsere Beraterteams setzten sich persönlich für Ihr Projekt ein.
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Ines Göbel
Managing Director | Standort Karlsruhe
Strategie- und Marktentwicklung, Digitalisierung und Veränderungsmanagement
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Richard Fink
Senior Consultant | Standort Freiburg
Digitalisierung, Prozessoptimierung und Logistik
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Heiko Felber
Senior Consultant | Standort Stuttgart
Controlling, Prozessoptimierung und Logistik (Lean Management)
